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第一講:王牌團隊的本質特征
2、高績效團隊的突出表現
3、卓越團隊的正能量
第二講:王牌團隊的建設與管理
1、為什么要組建團隊
2、團隊成員的構成
3、現實團隊的問題
4、管理木桶理論
5、組建團隊九大人力
識人能力、知人能力、選人能力、組人能力、用人能力、育人能力、勵人能力、留人能力、放人能力。
第三講:王牌團隊的沖突與溝通
1、團隊沖突管理
2、團隊機制建設
3、團隊溝通管理
第四講:王牌團隊的執(zhí)行力塑造
1、執(zhí)行力的六大基本策略
2、執(zhí)行ABC+AIDA
3、執(zhí)行體現在速度
4、執(zhí)行導向于結果
第五講:王牌團隊的領導與管理
1、領導推動是團隊執(zhí)行的關鍵
2、做好員工激勵
第六講:王牌團隊的企業(yè)文化建設
1、文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的重要趨勢
2、重新認識企業(yè)文化
3、主題文化建設實操舉例
4、王牌團隊的執(zhí)行文化
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