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工作規(guī)劃與時間管理

瀏覽量:4869 類型:企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 添加的時間:2018-08-10 10:16:14 分享:
  • 詳細內(nèi)容
        ▼ 課程介紹
          此課程適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個共同特點:他們都是管理時間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具,了解浪費時間的各種陷阱,根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作,提高工作效率,為個人和企業(yè)帶來更大效益。

        ▼ 培訓(xùn)對象
          總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、儲備干部等。

        ▼ 課程大綱
          第一講:管理者的工作現(xiàn)狀分析

          第二講:實用的四代時間管理理論和應(yīng)用
          1.第一代時間管理——不要忘記工作;
          2.第二代時間管理——工作時間充滿工作;
          3.第三代時間管理理論——科學(xué)的分配時間;
          4.第四代時間管理——工作與生活和諧安排。

          第三講:案例分析—認識時間管理的陷阱

          第四講:時間管理的有效工具—PCPA法及如何運用
          P:如何確立工作優(yōu)先順序
          C:如何去除不必要和不合適的事務(wù)
          P:如何制定每日每周時間使用計劃
          A:如何踢除各種行動障礙,及時行動

          第五講:時間管理的一些技巧

          第六講:管理者提高工作效率必須要授權(quán)

          第七講:學(xué)以致用—回去后如何改進時間管理能力

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