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魔鬼訓(xùn)練

瀏覽量：5517 類型：魔鬼訓(xùn)練 添加的時(shí)間：2018-08-10 10:08:29 分享：
  • 詳細(xì)內(nèi)容
        ▼ 項(xiàng)目簡介：
          魔鬼訓(xùn)練收獲的大小取決于個人的感悟力、態(tài)度和價(jià)值觀，其對被培訓(xùn)人員所產(chǎn)生的影響是他們感官體驗(yàn)和主觀理解的綜合。在總結(jié)過去培訓(xùn)效果中，我們可以肯定的是在滿足有效培訓(xùn)所需要的條件基礎(chǔ)上，魔鬼訓(xùn)練確實(shí)是證明有效的。這些前提條件是——要有明確的培訓(xùn)目標(biāo)、有效組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)過程、優(yōu)秀的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。魔鬼訓(xùn)練不僅可以滿足個人的職業(yè)發(fā)展需要，更可以幫助企業(yè)應(yīng)對轉(zhuǎn)型或重建所帶來的危機(jī)。更多情況下，魔鬼訓(xùn)練被用來增強(qiáng)合作精神，建立組織成員之間的相互信任，幫助小組和個人樹立自信心，提升領(lǐng)導(dǎo)力等。

        ▼ 項(xiàng)目優(yōu)勢：
          人們通常把魔鬼訓(xùn)練和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神聯(lián)系在一起，這種聯(lián)系在大多數(shù)情況下是正確的。除此之外搏翱培訓(xùn)的魔鬼訓(xùn)練還可以幫助個人樹立自信心和自尊心，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，降低離職率，營造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)溝通能力，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能等。

        ▼ 活動收益：
          搏翱培訓(xùn)魔鬼訓(xùn)練收獲的大小取決于個人的感悟力、態(tài)度和價(jià)值觀，其對被培訓(xùn)人員所產(chǎn)生的影響是他們感官體驗(yàn)和主觀理解的綜合。在總結(jié)過去培訓(xùn)效果中，我們可以肯定的是在滿足有效培訓(xùn)所需要的條件基礎(chǔ)上，魔鬼訓(xùn)練確實(shí)是證明有效的。這些前提條件是——要有明確的培訓(xùn)目標(biāo)、有效組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)過程、優(yōu)秀的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。魔鬼訓(xùn)練不僅可以滿足個人的職業(yè)發(fā)展需要，更可以幫助企業(yè)應(yīng)對轉(zhuǎn)型或重建所帶來的危機(jī)。更多情況下，魔鬼訓(xùn)練被用來增強(qiáng)合作精神，建立組織成員之間的相互信任，幫助小組和個人樹立自信心，提升領(lǐng)導(dǎo)力等。

        ▼ 活動特點(diǎn)：
          1.培訓(xùn)目的——在于挖掘受訓(xùn)者思想、體力和意志力的潛能，追求突破個人極限。
          2.培訓(xùn)概念——與傳統(tǒng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)上最大的不同，魔鬼訓(xùn)練的效果是來自于受訓(xùn)者的體驗(yàn)與領(lǐng)悟。課程的特殊性是其學(xué)習(xí)的重點(diǎn)不僅僅是來自課程的內(nèi)容，更多的領(lǐng)悟是來自參與活動的過程。
          3.培訓(xùn)方式——以活動為主。通過教練的引導(dǎo)，每個受訓(xùn)者將參與活動的過程與結(jié)果，跟個人的成長經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比對，進(jìn)而領(lǐng)悟活動的意義。
          4.培訓(xùn)內(nèi)容——通過超常規(guī)、超強(qiáng)度的訓(xùn)練內(nèi)容，令人刻骨銘心印象深刻。

        ▼ 注意事項(xiàng)：

          1、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)活動與實(shí)際工作之間的聯(lián)系非常重要。很多培訓(xùn)活動的娛樂價(jià)值非常高，這沒什么不好。重要的是，不論是在培訓(xùn)開始之前，培訓(xùn)進(jìn)行之中，還是在培訓(xùn)結(jié)束之后，教練要盡可能地幫助受訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)活動與實(shí)際工作之間的聯(lián)系。為了做到這一點(diǎn)，設(shè)計(jì)人員最好能在“實(shí)戰(zhàn)”之前對所選擇的游戲進(jìn)行一下測試。


          2、作為設(shè)計(jì)者，我們需要為許多不同的受訓(xùn)者組織培訓(xùn)，這些人有他們獨(dú)特的愿望和需求，千萬不要指望大家都具有同樣的需求，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付計(jì)劃之外的事情才是明智的工作態(tài)度。


          3、不要總是讓受訓(xùn)者自己選擇伙伴、組建團(tuán)隊(duì)，這會導(dǎo)致他們總是和自己喜歡和熟悉的人在一起。要充分發(fā)揮組織技巧，盡量去鼓勵整體的融合，而不僅僅是小團(tuán)體成員之間的親密無間。通過對團(tuán)隊(duì)人員的組織安排，我們甚至可以使平日的仇敵在游戲結(jié)束后成為伙伴。
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