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高績效團隊建設與管理

瀏覽量：4549 類型：企業(yè)內訓 添加的時間：2018-08-10 10:13:46 分享：
  • 詳細內容
        ▼ 課程介紹：
          隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？如何鑄造適合文化的團隊？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。

        ▼ 課程優(yōu)勢：
          本課程將能使學習者透徹地理解鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧，它涵蓋了企業(yè)文化與團隊的關系，塑造健康的文化與團隊、團隊的概念與要素、團隊的作用、團隊行為曲線、團隊陷阱識別、高績效團隊的特征和有效建設高績效團隊的原則和方法。

        ▼ 課程目的：
          1、了解群體與團隊的區(qū)別，掌握打造高績效團隊的途徑和方法
          2、明確高績效團隊的特征，掌握學習型團隊建設的方法，構建積極健康的團隊文化
          3、掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法，提升團隊士氣
          4、通過掌握團隊的溝通與協(xié)調技巧，提升團隊的效能
          5、了解團隊沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略
          6、掌握團隊的激勵技巧，分析團隊中不同成員的特點，制定不同的的激勵策略
          7、掌握挖掘團隊智慧的技術，使團隊不斷創(chuàng)造超常業(yè)績
          8、構筑團隊遠景，落實團隊策略，管理高績效團隊

        ▼ 培訓對象：
          企業(yè)中高級管理者。

        ▼ 課程大綱：
          前言：培訓與教育的區(qū)別
          第一單元：揭開團隊的面紗

          第二單元：團隊發(fā)展中的管理
          一、團隊發(fā)展的歷程
          二、發(fā)展有效團隊的要點
          三、團隊績效的影響因素

          第三單元：團隊管理中的合作藝術
          二、富創(chuàng)意的合作藝術
          三、創(chuàng)建適合團隊運作與發(fā)揮的無障礙空間
          四、激發(fā)熱忱、引爆動能

          第四單元：團隊管理中的溝通與協(xié)作
          一、團隊如何溝通
          二、團隊溝通的角色與方式
          三、塑造團隊的正向思考環(huán)境
          四、如何建立團隊真誠共同體
          五、團隊的協(xié)助技巧

          第五單元：團隊管理的激勵技巧
          一、激勵基礎
          二、重要的激勵理論類別
          三、贏家用人之道
          四、讓員工自我啟發(fā)的重要性
          五、了解激勵與激勵團隊成員
          六、不同性格特點的團隊的不同激勵技巧與策略

          七、認可與贊美

          八、預防性激勵技巧

          九、如何激勵幾類“特殊人員”

          第六單元：團隊的愿景構筑與策略落實
          1、何謂愿景？
          2、何謂策略？
          3、構筑愿景的行動綱領
          4、落實策略的具體步驟
          5、深入溝通與團隊認同
          6、如何擁有更好的形勢——團隊戰(zhàn)斗力
          7、團隊的紀律
          8、團隊的軟體與硬體
          9、融合軟、硬體的機制

        ▼ 課程收益：
          使學習者透徹地理解鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧。

        ▼ 課程時間：

          2天，6小時/天。

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