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▼ 課程介紹:
當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,客戶成熟度在不斷提高,這對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷思路將是一個(gè)考驗(yàn);如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找出自己的優(yōu)勢(shì),體驗(yàn)營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷越來(lái)越凸顯的今天,打造服務(wù)型企業(yè)將會(huì)是未來(lái)發(fā)展的主流方向。
第一講:服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、組織成員選拔與組建
1、服務(wù)的定義
2、服務(wù)的分類
3、服務(wù)的特征
4、服務(wù)業(yè)概況與發(fā)展趨勢(shì)
二、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷
1、一個(gè)客戶值多少錢(qián)
2、服務(wù)營(yíng)銷的概念與理念
3、服務(wù)營(yíng)銷7p理論
三、服務(wù)情境下的消費(fèi)者行為(服務(wù)消費(fèi)與決策過(guò)程)
四、服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)品牌
第二講:目前市場(chǎng)狀況與企業(yè)服務(wù)的定位
一、目前市場(chǎng)狀況分析與實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四種集中戰(zhàn)略
1、行業(yè)現(xiàn)狀分析
2、實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四種集中戰(zhàn)略
二、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分
1、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)
2、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程
3、服務(wù)的重要屬性與關(guān)鍵屬性
4、關(guān)于服務(wù)等級(jí)
三、服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
1、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)
2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)
四、服務(wù)市場(chǎng)定位
1、服務(wù)市場(chǎng)定位的原則
2、定位選擇的6個(gè)問(wèn)題
3、服務(wù)市場(chǎng)定位的層次和步驟
4、服務(wù)市場(chǎng)定位的方法(利用定位地圖)
第三講:服務(wù)人員策略:組織成員的選拔與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)
1、服務(wù)意識(shí)的概念
2、服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵與力量
服務(wù)意識(shí)測(cè)評(píng):您是一位具有很高服務(wù)意識(shí)的人嗎?
三、以客為尊的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
1、客戶期望
2、服務(wù)六要素
四、服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)與管理
1、自我情感管理
2、自我態(tài)度管理
3、卓越客戶服務(wù)的收獲
第四講:培育優(yōu)勢(shì)服務(wù)
一、服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)定價(jià)策略
二、服務(wù)之花(flowerofservice)
三、開(kāi)發(fā)新服務(wù)
四、管理員工(自己)與創(chuàng)建領(lǐng)先的服務(wù)組織
五、培育優(yōu)勢(shì)服務(wù)
第五講:服務(wù)促進(jìn)與顧客體驗(yàn)、消費(fèi)者教育
一、服務(wù)促進(jìn)與方法
1、服務(wù)促銷概述、服務(wù)促銷組合、關(guān)系營(yíng)銷
2、服務(wù)分銷決策
二、顧客體驗(yàn)
--服務(wù)有形展示
--服務(wù)過(guò)程策略
三、消費(fèi)者教育
第六講:顧客關(guān)系管理與忠誠(chéng)度打造
一、尋找忠誠(chéng)顧客
二、忠誠(chéng)之論
三、建立忠誠(chéng)的基礎(chǔ)
四、發(fā)展與顧客忠誠(chéng)捆綁的戰(zhàn)略
五、減少顧客流失的戰(zhàn)略
六、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)
七、提升服務(wù)質(zhì)量
八、提高服務(wù)生產(chǎn)力
第七講:顧客抱怨管理與服務(wù)補(bǔ)救
一、顧客抱怨的行為
二、顧客對(duì)有效服務(wù)補(bǔ)救的反應(yīng)
三、有效服務(wù)補(bǔ)救系統(tǒng)的原則
四、服務(wù)保證
五、不良顧客管理
第八講:打造服務(wù)型企業(yè)
一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
二、卓越服務(wù)企業(yè)的文化
三、邁向新的高峰!
▼ 課程時(shí)間:
3天,6小時(shí)/天。
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